| 
   
						
						 
 Κατηγορίες Άρθρων / ΥΠΟΛ/ΜΟΣ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ 
ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΕΡΓΑΣΙΜΕΣ ΜΗ ΕΡΓΑΣΙΜΕΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΜΙΣΘΟΔΟΤΟΥΜΕΝΩΝαπό : Anaconda S.A
21.01.2011, Τροποποϊήθηκε 27.08.2014
 
 	
Εργαζόμενος που αποχώρησε μέσα στον μήνα. Τρέχετε τις τακτικές αποδοχές του και παρατηρείτε ότι δεν είναι οι φυσικές ημέρες επί το 1,2. Γιατί γίνεται αυτό; Πώς υπολογίζονται οι ημέρες σε σχέση με το ημερολόγιο; Γιατί όταν κλικάρετε και ξεκλικάρετε τις ημέρες στο ημερολόγιο αλλάζει και ο τρόπος υπολογισμού των πληρωτέων ημερών;  Τι σενάρια υπάρχουν; 
Γενικός κανόνας: 
 Αν Φυσικές Εργάσιμες < Μη εργάσιμες τότε :   Σύνολο πληρωτέων  - πληρωτέες = Μη πληρωτέες
 Αν Φυσικές Εργάσιμες > ΜΗ εργάσιμες :  Σύνολο πληρωτέων – ΜΗ πληρωτέες – Πληρωτέες   (όπου πληρωτέες είναι οι φυ-σικές ημέρες επί το 1,2).
 
 Πχ :  Σύνολο πληρωτέων 25 και φυσικές εργάσιμες -5-, θα είναι:  25- 5*1,2  = 25- 6 = 19 μη πληρωτέες, και -6- πληρωτέες.
 
 Αν οι φυσικές εργάσιμες είναι 9 , πληρωτέες 9* 1,2 = 10,80. Και μη πληρωτέες 25- 10,80 = 14,20 (δεν φαίνεται κάπου)
 
 Αν οι φυσικές εργάσιμες ήταν 15 τότε :  Φυσικές ημέρες > ΜΗ εργάσιμες
 
 15* 1,2 =  18 πληρωτέες.  Μη εργάσιμες φυσικές ημέρες:  21 – 15 =   6
 
 και   ΜΗ  Εργάσιμες πληρωτέες  6*1,2 =  7,2.
 Τότε όμως θα είχατε:  18 + 7,2 = 25,2 , που είναι μεγαλύτερο από το 25.
 Για να μην γίνει αυτό και υπάρχει υπέρβαση των πληρωτέων ημερών  η εφαρμογή αφαιρεί από το 25 τις ΜΗ εργάσιμες πληρωτέες και βρίσκει τις εργάσιμες πληρωτέες.
 
 Δηλαδή είναι: Σύνολο πληρωτέων – ΜΗ πληρωτέες  = Πληρωτέες.
 Δηλαδή:  25 – 7,2 =  17,8 και ΟΧΙ 18.
 
 Άλλο παράδειγμα:
 
 Σύνολο πληρωτέων ημερών :  21*1,2 = 25,2  με μέγιστο 25. Και:   Φυσικές Εργάσιμες ημέρες :  13 . Είναι: Μη εργάσιμες: 8 και  8 * 1,2  =  9,6.
 Και:
 
 Σύνολο πληρωτέων  -  ΜΗ εργάσιμες =   πληρωτέες ημέρες:
 25-9,6 =  15,4  πληρωτέες ημέρες θα σας εμφανίσει στις Μισθοδοτούμενες ημέρες.
 
 Φυσικές εργάσιμες:  14 και Μη εργάσιμες: 7  και:  7*1,2  = 8,4 και:
 Σύνολο Πληρωτέων  - ΜΗ εργάσιμες πληρωτέες : = Πληρωτέες =   25- 8,4 =  16,6 (πληρωτέες ημέρες μισθοδοσίας).
 
 
 |